Scrum é sim 2.0!

Dando continuidade ao assunto do momento em gerência de projetos, este post visa expor uma comparação do Scrum com a Web 2.0.

Como citado no artigo anterior, recentemente participei do treinamento oficial para certificação CSM – Certified ScrumMaster. No primeiro dia de curso, o Alexandre Magno – sócio cofundador da Adaptworks, 1ª empresa no Brasil com autorização para realizar os treinamentos da Scrum Alliance – mostrou a turma um slide fazendo uma comparação do Scrum a um conjunto de soluções pré-moldadas, como se fosse um produto, enfatizando que grande parte dos gerentes de projeto buscam soluções prontas para eventuais problemas. Esse seria o “Scrum 2.0“. Ou seja, tudo o que o Scrum não é, o Scrum não resolve problemas.

Esse framework voltado à economia de tempo, foco em resultados e metas evitando desperdício, o envolvimento e comunicação eficiente entre as partes envolvidas e a valorização do fator humano, mostra os problemas. E cabe ao gerente de projetos buscar as soluções viáveis, seja no PMBOK, Prince 2, XP ou onde achar mais conveniente.

Mas voltando..eu afirmo: o Scrum é sim 2.0!

Uma das características mais marcantes do Scrum é a capacidade de enaltecer a comunicação entre os stakeholders, criando assim a cultura de colaboração entre os diversos membros de um time. Auto-organização (microgerenciamento) atribuída àqueles que fazem a lista de desejos do cliente se tornarem um produto de valor real ao seu negócio, gera envolvimento e comprometimento dentro do projeto. Princípios básicos de colaboração e trabalho em equipe.

Sabemos que a Web 2.0 carrega consigo diversas características, mas talvez a principal delas, seja a colaboração…

O que seria das redes sociais se o conceito de colaboração não tivesse se tornado tão presente na Web 2.0? Claro que isso é uma analogia e sob meu ponto de vista significa que a participação das pessoas e da comunicação entre elas será cada vez mais enfatizada, seja no ambiente online ou offline, seja em TI ou em Design.